Verantwortung übertragen und Potenziale fördern
Mitarbeiter entwickeln
Führung bedeutet nicht, selbst für alles die beste Lösung zu haben. Eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften ist es, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen, ihre Stärken einzusetzen und sich weiterzuentwickeln.
Das Training zeigt, wie Führungskräfte Aufgaben sinnvoll übertragen, Selbstständigkeit fördern und Entwicklung ermöglichen. Dabei spielen Mitarbeitergespräche eine wichtige Rolle: Sie schaffen Raum für Feedback, Erwartungen, Ziele und persönliche Entwicklung.
Inhalte
Unterschiedliche Mitarbeitende führen- Unterschiedliche Erfahrungen, Kompetenzen und Bedürfnisse berücksichtigen
- Führung an Person und Situation anpassen
- Fordern und fördern in Balance bringen
- Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
- Erwartungen und Entscheidungsspielräume klären
- Vertrauen geben und trotzdem den Überblick behalten
- Loslassen statt Mikromanagement
- Mitarbeitende ins Denken und Handeln bringen
- Eigeninitiative und Eigenverantwortung fördern
- Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
- Potenziale im Arbeitsalltag gezielt nutzen
- Mitarbeitergespräche gut vorbereiten und strukturieren
- Erwartungen, Leistungen und Entwicklung ansprechen
- Feedback geben und die Sichtweise der Mitarbeitenden einbeziehen
- Ziele und nächste Schritte gemeinsam vereinbaren
- Regelmäßige Gespräche als Führungsinstrument nutzen
- Entwicklungsziele gemeinsam definieren
- Fortschritte und Veränderungen sichtbar machen
- Verantwortung für vereinbarte Schritte klären
- Entwicklung im Arbeitsalltag kontinuierlich begleiten
Zielsetzung
Die Teilnehmenden können …- ihr Führungsverhalten stärker an Mitarbeitenden und Situationen ausrichten,
- Aufgaben und Verantwortung sinnvoll übertragen,
- Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern,
- Stärken und Entwicklungspotenziale gezielter erkennen,
- Mitarbeitergespräche strukturiert und entwicklungsorientiert führen,
- Entwicklung im Arbeitsalltag bewusst begleiten.
Veranstaltungsort
- JULIUS! Wissens Raum
- Durisolstrasse 2, 4600 Wels
- Klimatisierte Seminarräume
- Inkl. Basics (Kaffee, Wasser, Obstkorb)
Trainingstermine
2. Dezember 2026 - Julius! Wissensraum, Wels4. November 2027 - Julius! Wissensraum, Wels28. März 2028 - Julius! Wissensraum, Wels21. November 2028 - Julius! Wissensraum, Wels
Seminardauer und Organisation
- 1 Tag
- 08:30-16:30 Uhr
Teilnehmerzahl
Maximal 16 Personen
425,00 € exkl. MwSt.
