So formen Sie aus mehreren Einzelpersonen ein Team

Speziell bei Teams, die neu gebildet werden oder bei denen große Änderungen (Zusammenlegungen, Fluktuation, neue Aufgaben, neue Leitung) anstehen, braucht es verbindende, positive Erfahrungen und eine von allen geteilte Vision, damit mehrere Einzelpersonen schlussendlich zu einem erfolgreichen und motivierten Team werden können.

Aber auch Teams die schon länger erfolgreich zusammenarbeiten profitieren davon, die eigene Zusammenarbeit regelmäßig anzuschauen und zu verbessern und damit die Performance des Teams und den Spaß an der Arbeit zu erhöhen.

In einer Mischung aus handlungs- und erlebnisorientierten Übungen und strukturierter Identitäts- und Visionssuche kann beides erreicht werden: Ein gemeinsames „WOZU?“ und „WIE?“ als auch Lust an der Zusammenarbeit.

Seminardauer und Organisation

  • Gruppentraining
  • 2 Tage mit Übernachtung

Teilnehmerzahl

Max. 20 Personen

Preisauskunft auf Anfrage

Inhalte

  • Erlebnis- und handlungsorientierte Übungen und Teamaufgaben (indoor & outdoor)
  • Reflexion und Transfer der Übungen in den Teamalltag (Kommunikation, Rollen, Abläufe)
  • Gegenseitiges Kennenlernen
  • Kooperation im Team reflektieren und bearbeiten
  • Visionssuche und -entwicklung
  • Spiele und Energizer zwischendurch
  • Wertschätzung und Feedback

Zielgruppe

  • Alle Mitarbeiter*innen eines Unternehmens
  • Mitarbeiter*innen einzelner Abteilungen
  • Mitarbeiter*innen, die von einer internen Umstrukturierung betroffen sind
  • Teams, bei denen größere Änderungen anstehen (Personalfluktuation, neue Aufgaben, neue Leitung)
  • Teams, die auf lustvolle Art und Weise ihre Zusammenarbeit verbessern wollen

Zielsetzung

  • Kontakt und Beziehungen zwischen den Mitarbeiter*innen wurden intensiviert.
  • Das Team hat einen „Existenzgrund“ für sich entwickelt („Wozu gibt es uns?“).
  • Das Team hat eine eigene Form der gewünschten Kooperation entwickelt und festgehalten („Wie wollen wir zusammenarbeiten?“).
  • Das Teambuilding war spaßig und kurzweilig.
  • Motivation und Freude an der Arbeit miteinander wurden langfristig gestärkt.
  • Mitarbeiter*innen fühlen sich enger mit der Organisation verbunden.