Potentiale sehen – Leistung entfesseln
Leistungsträger erkennen, fördern und langfristig binden
Leistungsstarke Mitarbeitende sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Sie übernehmen Verantwortung, treiben Themen voran und prägen die Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig zeigen sich im Führungsalltag oft besondere Anforderungen im Umgang mit High Performern – etwa in Bezug auf Motivation, Anerkennung und Entwicklungsperspektiven.
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Potenziale im Team gezielt zu erkennen und Leistung differenziert zu betrachten. Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Führungsrolle und lernen, leistungsstarke Mitarbeitende wirksam zu begleiten, zu fördern und langfristig zu binden. Im Fokus steht eine Führung, die Stärken sichtbar macht und Entwicklung ermöglicht, ohne zu überfordern.
Inhalte
- Potenziale systematisch erkennen
- Entwicklungsanalyse von Mitarbeitenden
- Merkmale und Dynamiken von High Performern
- Unterschiede zwischen Leistung, Potenzial und Motivation
- Rolle der Führungskraft in der Potenzialentwicklung
- Situatives Führen
- Selbstreflexion des eigenen Führungsstils
- Wirkung von Haltung, Kommunikation und Entscheidungsverhalten
- Umgang mit High Performern
- Bedürfnisse leistungsstarker Mitarbeitender erkennen
- Motivation und Bindung gezielt fördern
- Empowerment und Entwicklungsspielräume schaffen
- High Performer langfristig halten
- Retention-Ansätze im Führungsalltag
- Entwicklungsperspektiven sichtbar machen
- Leistung anerkennen ohne Überforderung
Zielsetzung
Die Teilnehmenden können …- Potenziale und Leistungsträger im eigenen Team gezielt erkennen
- Mitarbeitende individuell fördern und wirksam begleiten
- den eigenen Führungsstil reflektieren und situationsgerecht einsetzen
- High Performer langfristig an das Unternehmen binden
Veranstaltungsort
Trainingstermine
Derzeit sind keine Trainingstermine verfügbar.
Seminardauer und Organisation
- Gruppentraining
- 1 Tag
Teilnehmerzahl
Maximal 16 Personen
Preisauskunft auf Anfrage
