Wirksam eingreifen ohne zu steuern
Systemische Interventionen für HR-Manager*innen
HR-Manager*innen wirken häufig ohne formale Weisungsbefugnis, sind jedoch maßgeblich an Kommunikation, Zusammenarbeit und Entwicklung im Unternehmen beteiligt. Um in dieser Rolle wirksam zu agieren, braucht es Methoden, die Reflexion ermöglichen und Veränderung anstoßen, ohne zu steuern oder vorzugeben.
Dieses Seminar vermittelt systemische Denk- und Arbeitsweisen für den HR-Alltag. Die Teilnehmenden lernen, Muster im System Organisation zu erkennen, Gespräche gezielt zu führen und Interventionen bewusst einzusetzen. Der Fokus liegt auf der Stärkung der HR-Rolle als beratende, allparteiliche und wirksame Akteur*in im Unternehmen.
Inhalte
- Systemische Kommunikation
- Aktives Zuhören
- Kommunikationsmodelle praxisnah angewendet
- Wahrnehmung und Wirkung von Sprache
- Systemische Fragetechniken
- Fragetechniken zur Reflexion und Klärung
- Anwendung im Recruiting und in Mitarbeitergesprächen
- Fragen als Intervention im System
- Persönlichkeitstypen erkennen
- Grundmodelle zur Einordnung von Bedürfnissen und Motivatoren
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im HR-Alltag
- HR als wirksame Rolle im System Organisation
- Allparteilich agieren
- Klarheit schaffen ohne Weisungsbefugnis
- Professionelle Abgrenzung und Wirkung
Zielsetzung
Die Teilnehmenden können …- systemische Interventionen gezielt im HR-Alltag einsetzen
- Kommunikations- und Verhaltensmuster besser erkennen
- Recruiting- und Mitarbeitergespräche strukturierter führen
- ihre Rolle als HR-Manager*in wirksam und klar ausfüllen
Veranstaltungsort
Inhouse-Seminar ab 6 Personen aus einem Betrieb möglich.
Trainingstermine
Derzeit sind keine Trainingstermine verfügbar.
Seminardauer und Organisation
- Gruppentraining
- 1 Tag
Teilnehmerzahl
Maximal 16 Personen
Preisauskunft auf Anfrage
